| ชื่อรายวิชา (ภาษาไทย) |
การบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ |
| ชื่อรายวิชา (ภาษาอังกฤษ) |
Strategic Human Resource Administration |
| คณะ/ส่วนงานผู้พัฒนา |
สาขาวิชาการบริหารธุรกิจ คณะบริหารธุรกิจ |
| ระดับของเนื้อหารายวิชา |
เบื้องต้น |
| จำนวนชั่วโมงการเรียนรู้ |
6 ชม. (เรียนออนไลน์ทั้งหมด) |
| ระยะเวลาเรียน |
ใช้เวลาในการเรียนไม่เกิน 6 เดือนนับจากวันลงทะเบียนเรียน |
| รูปแบบการเรียนในรายวิชา: |
เรียนด้วยตนเอง (Self-paced) |
| ภาษาที่ใช้ในการจัดการเรียนการสอน |
ภาษาไทย |
| ค่าใช้จ่าย |
ไม่มี |
| กลุ่มเป้าหมายของรายวิชา |
บุคคลทั่วไป |
| คุณสมบัติผู้เรียน/ความรู้พื้นฐานที่ควรมีมาก่อน: |
ไม่มี |
วัตถุประสงค์การเรียนรู้
1. เพื่อให้นิสิตสามารถอธิบายความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ได้
2. เพื่อให้นิสิตทราบถึงขอบข่ายหน้าที่ของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
3. เพื่อให้นิสิตเข้าใจถึงกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์
4. เพื่อให้นิสิตสามารถนำความรู้ไปใช้ ให้เหมาะสมกับการเป็นนักจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ได้อย่างมีจรรยาบรรณ และมีคุณธรรม
เกณฑ์การให้คะแนนและการรับใบประกาศนียบัตร
ผู้เรียนได้รับประกาศนียบัตรอิเล็กทรอนิกส์ เมื่อศึกษาครบทุกหัวข้อ ทำแบบทดสอบและได้ทำการประเมินไม่น้อยกว่าร้อยละ 80
สิทธิประโยชน์ของผู้เรียน
1. จะได้รับประกาศนียบัตรอิเล็กทรอนิกส์
2. เมื่อเรียนครบ 8 หน่วยการเรียนรู้ สามารถเทียบโอนรายวิชาการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ในหลักสูตรการบริหารธุรกิจได้
เอกสารประกอบการเรียนรู้
1. เกรียงไกรยศ พันธุ์ไทย.2554:กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงบูรณาการ:กุญแจสู่ความเป็นเลิศ. วารสารพัฒนบริหารศาสตร์ 51 ฉบับที่ 3
2. เกื้อจิตร ชีระกาญจน์. (2557) การจัดการทรัพยากรมนุษย์ในยุคใหม่ (ปัจจุบันสู่อนาคต)
2. Gibson, J.L., Ivancevich, J.H. & Donnelly, J.M. 2000. Organizations, behaviour, structure and
3. Mondy. R. Wayne and Noe, Robert M. 2005. Human Resource Management. 9th ed. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall processes. Tenth edition. New York: Irwin McGraw-Hill. GREY
